Wanneer en waar begin ik met het opstellen van requirements in mijn IT-project?

Requirements in je project

Tijdens het opstellen van het projectplan breng je doelen en business requirements in kaart. Op dat moment start je requirementsmanagementproces al. De doelen en business requirements dienen met de juiste diepgang te worden opgesteld. Met vrijheid voor verdere invulling, maar ook met duidelijkheid omtrent wat de business wil bereiken met het project. En uiteraard moeten ze zijn gevalideerd bij alle stakeholders.

Vervolgens worden gebruikers requirements en later systeem requirements opgesteld. Bij deze beide stappen is het belangrijk de inrichting en mate van detail goed af te stemmen op de behoefte van het project. Naast functionele requirements worden ook de kwaliteitsrequirements en beperkingen vastgelegd. Tracering is hierbij belangrijk en dient van onder naar boven mogelijk te zijn. Immers: waarom ontwikkel je een stuk functionaliteit als het niet bijdraagt aan het behalen van (een van de) doelen van het project?

Meer over Requirements?

Het succesvol toepassen van requirements engineering is cruciaal voor het succes van je IT-project.

Lees hier hoe wij dit aanpakken

Niet gevonden wat je zocht? Neem contact met ons op!